L’atelier co-développement

Le co-développement, qu’est-ce que c’est ?

Créée par deux canadiens - Claude Champagne et Adrien Payette - dans les années 80, cette démarche est définie comme “un groupe de personnes qui veulent améliorer leur pratique professionnelle, quelle qu’elle soit, et qui s’entraident dans ce sens, car elles croient pouvoir apprendre les unes des autres”.

L’objectif du co-développement est de créer une communauté d’apprentissage entre pairs pour perfectionner les pratiques managériales. Il s’agit de s’appuyer sur des situations réelles et le vécu managérial des participants, pour mettre à profit la multiplicité des regards.

Comment se déroule un atelier co-développement ?

3 rôles : un client, plusieurs consultants (maximum 8 personnes) et un facilitateur

Des règles : confidentialité, bienveillance et engagement

Une séance très cadencée en 4 étapes :

Choix du sujet : Le Client expose sa problématique et pose une question aux consultants
Clarification : Les consultants posent des questions pour mieux comprendre, clarifier la demande. Le Client répond aux Consultants
Consultation : Les “Consultants” proposent des solutions, en partageant leurs idées, leurs retours d’expérience, et bien plus.
Synthèse et plan d’actions : Le “Client” est invité à faire une synthèse sur la consultation, et communique sur ce qu’il a envie de mettre en place. Il présente son plan d’actions, et s’engage à le mettre en oeuvre au sein de son business.